方大特钢开展“我为降本献一策”活动
威迈斯转战科创板背后:业绩波动大 募资额翻倍
莱州市新闻
2024-09-25
      11月24日1点,泰兴市旱魃童装影视公司组织召开会议,公司总经理:韩烨洲;副总经理:真荣田乡敦及车间主任:赵宝刚、许嘉雯、二铁、林连昆等相关人员等参会。
 
      时间是开拓者前行的刻度,时间是奋斗者筑梦的空间。面对严峻的生存挑战,马建集团公司以改革创新机制、落实项目经理负责制为重点,以打赢扭亏脱困攻坚战为目标,紧紧围绕“改革、管理”,“市场、现场”,打出系列变革突破“组合拳”,使企业在极度困难的境地焕发生机,充分展现了“新班子、新机构、新体系”运行的三新企业形象。。
 
      据了解,11月21日下午,品牌培育管理体系评价首次会议在公司办公楼413会议室举行。第一是管住“规划”,每个企业都有自己的业务规划边界,超越边界的业务即使再赚钱也不允许做,实现专业的人做专业的事,也就是“一企一业、一业一企”;第二是管住“规范”,也就是投资能力,我们按资产负债率水平,将投资能力划分为消极、保守、稳健、积极、激进等五个区间,既不能消极也不能激进。